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超级推销员成功的十大准则

2008-2-23 21:55:32 阅读(68) 评论(9)

 

超级推销员

既非俊男靓女,也非能言善道,他们宝贵的购富是:拥有成功的方法!

做推销员很容易,任何一个企业对前去应聘的推销员抱欢迎的态度;但做超级推销员就不容易了。美国的调查表明,超级推销员的业绩是一般推销员的业绩300倍。在许多企业,80%的业绩是20%的推销员创造出来的,这20%的人并不是俊男靓女,也非个人能言善道,唯一相同的是他们都拥有迈向成功的方法,尽管方法各不相同,但有其共同之处。

1.肯定自己。推销活动最

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善于思考未来者赢得未来

2008-2-21 17:39:31 阅读(68) 评论(6)

 

美国著名的《财富》杂志借《财富》全球论坛在香港举行之际,对李嘉诚这位香港最成功的财富精英进行了专访。在专访中,李嘉诚吐露了他的成功之道:肯用心思去思考,抓到重大趋势,赚得巨利,便成大赢家。

李嘉诚之所以能够成为世界级富豪,其财富秘诀自然有多条,但“肯用心思思考未来”却是其中十分重要的一条,可谓字字是金,是很值得企业家们学习和借鉴的“财富”真经。

多多“思考未来”,才能看清方向,把握商机。企业家能否引领企业胜利远航,关键在于其是否能够把握市场发展趋势,看清前进方向,超前对市场变化的走势、进程和结果做出正确的判断,从而趋利

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"忠诚管理"是企业长兴的法宝

2008-2-20 17:08:21 阅读(39) 评论(2)

 

一、经营管理模式的发展和忠诚管理的提出

忠诚,是一个有着悠久历史的人文概念。在文明古国中国,早在几千年前就有了对忠诚的定义及推崇,随着时代的发展逐步将其引入至国家、民族、家庭乃至经济领域并逐步扩散到世界各国。在管理盛行的美国,“忠诚”已成为管理界的一个争论焦点。部分专家甚至宣称“忠诚”早已寿终正寝,然而实践证明他们错了,现在的企业管理比历史上任何一个时期都更需要“忠诚”的加盟。美国各企业平均每五年便会失去一半的顾客,每隔四年走掉一半的雇员,而用不了一年就会丧失一半的投资者。就连大名鼎鼎的微软公司也曾一度由于受到可能被肢解的影响和互联网带来的高收益的诱惑,导致部分核心员工离开企业。难怪在一

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把握机遇

2008-2-12 7:53:52 阅读(60) 评论(5)

 

很多人经常抱怨自己没有遇到好的机遇,那么,到底什么是机遇呢?我们通过以下例证来说明吧!

日本的盛田昭夫,在科学杂志上看到贝尔试验室发明了晶体管后,第一时间就飞过去买下了专利。大家估计一下用了多少钱?改变了整个世界的专利只用了2.5万美金。因为当时全世界都还没有认识到晶体管的重要性,而盛田昭夫敏锐地发现了这个商机,并主动出击抓住了机会。当时的电子管收音机体积都很庞大,像一张小桌子。盛田昭夫利用晶体管很快就生产出了一批小型收音机,它的口号是:能装在口袋里的收音机。其实当时他生产的收音机比口袋还要稍大一点,于是他将每位推销员的衣服口袋都做大了一些,让他们装在口袋里去推销,结果晶体管的这项专利当年就为他赢利250万美金,索尼也从此成为了一个“世界500强”。

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思路决定出路

2007-12-16 11:48:46 阅读(122) 评论(10)

 

一、             二十一世纪的特点:速度、多变、危机。

对策:学习、改变和创业。

创业,最重要的不是资金,也不是人才,而是一个好的思路,好的模式;没有资金,可以筹集;没有人才,可以招聘;而没有一个好的思路和好的创业模式,就很难找来资金和人才,因此说:创业思路和模式决定于你未来的出路。

二、             成功为什么总是少数人?

1、                 思维方式不

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